Tôi cũng có thể đi chơi bằng tàu thủy. Các máy tính hoạt động theo các chương trình được lập trình sẵn, những chương trình này sẽ hướng dẫn chúng ta xem từng bước chúng ta phải làm gì. Và bởi vì sự tiến triển cũng là một phần quan trọng của lối tư duy mũ xanh, do đó sự khích động chỉ nên thể hiện ở mức độ hợp lý.
Nếu bạn điều khiển chiếc ô tô với cần số tay, bạn có thể đi số nào mà bạn muốn. Chúng ta có thể tăng giờ làm thêm hoặc tuyển thêm công nhân. Vận tốc thực tế 50km/h lúc này là 1 thuận lợi bởi nó giảm khả năng gặp tai nạn khi điều khiển xe.
Đó có thể chỉ là một cách kết hợp những ý kiến hiệu quả đã được biết đến một cách có thứ tự để đưa ra một giải pháp cụ thể. Nhưng thực tế là chúng ta đã nhìn thấy cả trăm con thiên nga trắng, trong khi đó mới nhìn thấy một con thiên nga đen. Bạn sẽ phô bày kỹ năng của bạn, nhưng theo hướng đã định sẵn.
Mức độ ảnh hưởng đứng hàng thứ hai chính là những cảm xúc được xuất phát sự nhận thức ban đầu. Nhưng chúng ta phải đi và tìm kiếm xem. Liệu có ai đã thẳng thắn bộc lộ những xúc cảm ghen tị như thế.
Khả năng trực giác là một bộ phận của tư duy. luận được đưa ra dựa vào thực tế. Hãy liên tưởng đến những dữ liệu sẽ được in ra từ máy in.
Vì vậy, thay vì tạo ra những phương án có sẵn, chúng ta hãy cùng nhau xem xét sự việc. Tiếp theo chúng ta sử dụng chiếc mũ đen để xem xét kỹ lưỡng những rủi ro, nguy hiểm và thâm hụt. Đó là lý do tại sao bạn gợi ý rằng phương án sẽ không khả thi.
Lối tư duy chiếc mũ đen là lối tư duy logic. Ngoài ra chúng ta không còn lựa chọn nào khác. Màu xanh da trời cũng giúp chúng ta liên tưởng đến một sự kiểm soát công tâm và vô tư.
Có những trạng thái cảm xúc về sự việc như: trung lập. Điều này, hẳn nhiên, đi ngược lại với lối tư duy chiếc mũ trắng. Chiếc mũ xanh da trời cũng có vai trò xác định những nhiệm vụ tư duy cụ thể.
Có một câu hỏi khác là liệu ta có chấp nhận những thông tin từ những "giai thoại" nếu ta suy nghĩ theo quan điểm chiếc mũ trắng? Nó sẽ dẫn chúng ta tới đâu? Điều này có nghĩa là chúng ta cần sử dụng chiếc mũ vàng tư duy.
Những lỗi lầm được chỉ ra. Khi sử dụng chiếc mũ xanh da trời vào thời điểm kết thúc, chúng ta có thể sử dụng những kỹ thuật đưa ra quyết định đặc biệt nếu điều này là cần thiết. Khi có sự việc xảy đến, chúng ta đưa nó vào nhóm thích hợp.